Desdobramento da Estratégia na Organização

 

O processo de Desdobramento da Estratégia na Organização é essencial para garantir que o Plano Estratégico permeie as unidades de negócio e os departamentos de uma organização, assim como os seus diversos níveis hierárquicos.

 

Apoiado por templates específicos e uma dinâmica adaptada às necessidades e tamanho da organização, esse processo garante que o Balanced Scorecard (Painel de Controle de Indicadores Estratégicos) da organização seja desdobrado de forma alinhada através das diversas unidades de negócio e departamentos, e em seguida sejam traduzidos em Planos Operacionais efetivos.

O processo de Desdobramento da Estragégia abrange:

 

  • Revisão e alinhamento da estrutura organizacional (organograma) com o Plano Estratégico;

 

  • Desdobramento da Estratégia e Balanced Scorecard nas diversas unidades de negócio e departamentos, através dos vários níveis hierárquicos;

 

  • Comunicação da Estratégia para toda a organização;

 

  • Revisão e alinhamento dos Sistemas de Avaliação, Remuneração e Incentivos com as Estratégias;

 

  • Construção de Planos Operacionais;

 

  • Planejamento de recursos e elaboração do Orçamento;

 

  • Identificação dos Fatores Críticos de Sucesso para implantação dos Planos.

Principais Benefícios

 

  • Estrutura organizacional alinhada com as Estratégias, garantindo recursos humanos para implantação dos Planos;

 

  • Alinhamento dos vários níveis hierárquicos da organização com as Estratégias;

 

  • Planos Operacionais simples e práticos, fáceis de implantar e controlar;

 

  • Orçamento alinhado com as Estratégias;

 

  • Objetivos Individuais, Remuneração e Incentivos alinhados com as Estratégia.

© 2015 Stratica Desenvolvimento Gerencial e Consultoria

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