Desdobramento da Estratégia na Organização
O processo de Desdobramento da Estratégia na Organização é essencial para garantir que o Plano Estratégico permeie as unidades de negócio e os departamentos de uma organização, assim como os seus diversos níveis hierárquicos.
Apoiado por templates específicos e uma dinâmica adaptada às necessidades e tamanho da organização, esse processo garante que o Balanced Scorecard (Painel de Controle de Indicadores Estratégicos) da organização seja desdobrado de forma alinhada através das diversas unidades de negócio e departamentos, e em seguida sejam traduzidos em Planos Operacionais efetivos.
O processo de Desdobramento da Estragégia abrange:
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Revisão e alinhamento da estrutura organizacional (organograma) com o Plano Estratégico;
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Desdobramento da Estratégia e Balanced Scorecard nas diversas unidades de negócio e departamentos, através dos vários níveis hierárquicos;
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Comunicação da Estratégia para toda a organização;
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Revisão e alinhamento dos Sistemas de Avaliação, Remuneração e Incentivos com as Estratégias;
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Construção de Planos Operacionais;
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Planejamento de recursos e elaboração do Orçamento;
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Identificação dos Fatores Críticos de Sucesso para implantação dos Planos.
Principais Benefícios
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Estrutura organizacional alinhada com as Estratégias, garantindo recursos humanos para implantação dos Planos;
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Alinhamento dos vários níveis hierárquicos da organização com as Estratégias;
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Planos Operacionais simples e práticos, fáceis de implantar e controlar;
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Orçamento alinhado com as Estratégias;
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Objetivos Individuais, Remuneração e Incentivos alinhados com as Estratégia.